Escuelita para la
Gestión Cultural
Crear, resonar y conmover
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La Escuelita para la Gestión Cultural propone una estrategia de formación que trasciende la transmisión de conocimientos técnicos, promoviendo la apropiación de herramientas prácticas, el intercambio de saberes y la generación de capacidades instaladas en los territorios. En su primera versión, y de manera estratégica, prioriza la participación de gestores culturales provenientes de las subregiones del Nordeste y Magdalena Medio antioqueño, territorios que concentran municipios clasificados como Zonas más Afectadas por el Conflicto Armado (ZOMAC) y donde confluyen condiciones de ruralidad, desigualdad en el acceso a procesos formativos y limitaciones en capacidades técnicas para la gestión cultural.
Estas subregiones se caracterizan por una alta riqueza cultural y organizativa, con procesos comunitarios activos en torno a la memoria, la tradición, el arte y la construcción de tejido social, pero que requieren fortalecimiento en capacidades estratégicas que permitan a los y las gestores culturales incidir de manera más efectiva en sus contextos, acceder a oportunidades de financiación, consolidar sus procesos y comunicar el valor de la cultura en sus territorios.
La priorización del Nordeste y el Magdalena Medio responde, por tanto, a criterios de equidad territorial y cierre de brechas, así como a la oportunidad de generar un impacto significativo en contextos donde la cultura cumple un rol central en la transformación social y la construcción de paz. Su relativa cercanía al Valle de Aburrá, además, garantiza la viabilidad logística del proceso, facilitando la participación en el componente presencial y optimizando el uso de los recursos.
En coherencia con la línea de «Formación artística y transmisión de saberes» del Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes, el proyecto adopta un enfoque de formación de formadores basado en la transmisión horizontal de saberes, que busca trascender el impacto individual y promover la réplica de los aprendizajes en los territorios. A través de la formación directa de 25 gestores culturales y la proyección de un efecto cascada que alcance al menos entre 100 y 150 personas adicionales, se fortalecerán capacidades locales en formulación de proyectos, sostenibilidad, medición y comunicación cultural.
El desarrollo de proyectos estructurados, junto con la construcción de narrativas e instrumentos de gestión, permitirá a los participantes mejorar su acceso a oportunidades de financiación, activar redes de colaboración y posicionar el valor de sus iniciativas en sus contextos. De esta manera, el proyecto contribuye no solo al fortalecimiento individual de los gestores culturales, sino también a la consolidación de ecosistemas culturales más sostenibles, al desarrollo comunitario, la participación ciudadana y la descentralización de la oferta cultural en el departamento de Antioquia.
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